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第四，我们会坚持中心化管理，在研发工作上不预设技术路线，可以在市场上公平竞争选优，既可以考虑区块链技术，也可采取在现有的电子支付基础上演变出来的新技术，充分调动市场的积极性和创造性，我们也设立了和市场机构激励相容的机制。至于你问到什么时候能够推出来，我们现在没有时间表，我觉得还会有一系列的研究、测试、试点、评估和风险防范，特别是数字货币如果跨境使用，这里面还有反洗钱、反恐融资、反避税天堂和“知道你的客户”等一系列的监管要求。谢谢。

但对于中国互联网三巨头的百度，当初的O2O战略已经彻底从公司战略中消失。曾经三年时间、200亿元资本、万人团队的成果最终竹篮打水一场空。2016年中，任旭阳回归，是推动了李彦宏决定放弃O2O战略的导火索，而在资本和管理上的失败导致百度外卖最终被变卖。

对于无车承运人而言，则面临标准和信用滞后问题。运满满副总裁、增值事业部总经理谭远江坦言，虽然信息从“小黑板”搬到线上，可是仍然依赖线下支付，所有的异常问题也要线下处理。交易过程中公信力问题、标准问题等仍滞后于信息的发展，有待进一步解决。“比如线下的纸质凭证，包含油卡、路桥费甚至还有线下见证协议等等，说明整个行业还很大程度上存在低效问题。”

提升上市公司质量，也有赖于这些“关键先生”。培训强调，科创板是有使命的，登陆科创板的企业是有初心的，企业应当专注主营业务和技术创新，利用好资本市场。简言之，科创企业上市之后，仍然需要加大研发投入和技术创新力度，提高核心技术水平，让科技创新成为驱动企业做大做强的主要动力。只有这样，才能持续提升公司质量，也才有可能在五年、十年后长成资本市场的参天大树、定海神针。

大量历史经验证明，创新很大程度上是被逼出来的。一方面，是被激烈的市场竞争和危机逼出来的；另一方面，是经济发展约束条件强化逼出来的。比如，上世纪五六十年代，我国面对西方国家的封锁，下决心自力更生，搞出了“两弹一星”。历史上，英国与德国、美国与日本、美国与前苏联也曾爆发不同程度的“科技战”，但并未最终阻止后发国家的科技创新步伐。

1986年8月，张坚进入中央劳改劳教管理干部学院学习，毕业后进入湖北省沙洋农管局，历任管教办副主任，管教处处长。1994年3月，调任省监狱管理局副局长，后出任省监狱管理局局长、党委书记，省司法厅厅长、党委书记，省监狱管理局第一政委、党委书记。2008年2月，被任命为湖北省高级人民法院副院长、党组副书记。